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课程收益：

1、了解薪酬的概念、全面薪酬框架及薪酬的设计原理；
2、了解薪酬的几种支付方式；
3、掌握两种薪酬体系的设计方法与操作步骤；
4、了解流行的几种薪资结构表；
5、掌握短期奖励方案的设计方法与操作步骤；
6、了解流行的福利方案；
7、掌握确定薪酬总成本的方法；
8、掌握新进人员核薪的方法；
9、掌握绩效加薪方案与晋升加薪方案的设计方法与操作步骤；
10、了解完整的薪酬管理制度方案。

课程内容：

第一讲 薪酬的概念与设计原理
一 薪酬的概念
二 全面薪酬框架
三 薪酬的设计原理

第二讲 薪酬体系设计实践
一 基本薪酬的三种支付方式
二 基于职位的薪酬体系设计六步法
三 基于能力的薪酬体系设计四步法
四 某公司薪资结构设计操作步骤
五 几种常用薪资结构表

第三讲 奖金管理实践
一 常用的奖金支付方式
案例一 短期激励方案
二 年度奖金分配

第四讲 福利管理实践
一 福利的主要形式
二 企业补充福利
三 流行的福利方案

第五讲 薪资管理技巧实践
一 确定薪酬总成本
二 新进人员核薪
三 绩效加薪
四 晋升加薪
五 公平性加薪
案例二 如何处理员工加薪要求
案例三 加薪权衡

第六讲 薪资案例分享