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内部权力斗争有时候对ERP实施项目的影响是致命的。因为ERP实施过程不可避免地涉及权力再分配,透明化的管理也有可能触动一些人的既得利益。于是,很多企业通常会借助ERP项目来进行内部管理的变革和权力的再分配,这一点往往是企业高管层希望看到的效果,同时也是需要慎之又慎的工作。 在这个过程中,往往会出现项目组成员都不希望看到、也不能控制的情景,甚至把双方的项目经理都逼到进退两难、不知所措的境地。更严重的是借题发挥,借ERP来搞内部斗争,这也是不好的现象。 更多项目管理文章,欢迎您访问项目管理讲师康路晨个人网站:www.kangluchen.com
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