闫伟的博客复制网址 | 设为主页| 加入收藏

课程收益：

帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，自我管理知识与技能，提升竞争力，更好地迎接挑战。
构建管理语言、管理思想，以提高其本人及部门绩效，达成个人目标与组织目标。

课程内容：

第一单元  找准方向  积极行动
找准目标定位人生
找出自己的方向和目标
有愿力才会有能力
目标设定的SMART法则
目标制定的工作程序
设定目标的七大步骤
分解目标的六大步骤
目标制定的问题探讨
积极行动拒绝拖延
把握工作的每分每秒
绝不拖延立即行动
积极行动的四个心理保证
积极行动的四个行动保证
积极行动的四个流程保证
第二单元  时间管理  提高效率
要事第一
什么样的事情是你优先选择做的
帕雷托原则（ 80/20法则）的运用
四象限工作原理：重要与紧急
偏重第一类事务的结果与分析
偏重第二类事务的结果与分析
偏重第三类事务的结果与分析
偏重第四类事务的结果与分析
养成好的工作习惯
你是否有以下的不良习惯
时间管理中的24个好习惯
你时间管理的行动计划
第三单元  高效执行  绝不拖延
透过现象正确领悟执行力
执行危机--职业人价值观的偏离
基层员工执行力差的原因
革除执行中的陋习
做一个执行型人才
执行力的48字真经
执行力提升的步骤与方法
树立责任意识
理清自身角色
坚持执行流程
坚持团队至上
执行的“四化”    第四单元  高效沟通 人际和谐
沟通的五大法宝
听——同理心倾听
应——积极的反馈
问——有效地询问
说——个性化表达
做——肢体语言运用
沟通的三个方向
倍受上司喜爱的沟通技巧
无障碍同事间的沟通艺术
尊重认同下属的沟通方法
第五单元  停止抱怨  勇担责任
停止抱怨，控制情绪
驾驭愤怒的情绪
克服紧张的情绪
摆脱消极的情绪
顾及他人的情绪
营造情绪的环境
平衡工作与生活
快乐工作，勇担责任
职业人责任心的对比
责任心三问
优秀领导的基本思维原则
遵守承诺承担责任
第六单元  团队和谐  乐于创新
团队和谐——合作为本
处理好平级协作关系的原则
任何时候都需要团队精神
团队协作取得巨大的成就
人际交往的模式
双赢思维的品格特征
有效合作走向双赢
不断学习，螺旋上升
创造性地模仿和学习
发现你的潜能“冰山”
工作创新超越自我
激发创新思维潜能
持续更新习惯的解析
自我更新的四个面向
不断更新的成长原则