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姓名: 范振华
领域: 人力资源  市场营销  客户服务  企业文化  品牌管理 
地点: 广东 深圳
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我的课程

体验共赢力训练

2010-01-18 12:35:27  |  收藏
课程分类:领导力
授课老师
适用对象:中层管理
课程报价:35000元
会员价格:9折
授课时长:2天

课程收益

面对危机四伏的现代社会,面对眼前突然出现的困难,我们将如何学会应对突如其来的危机处理观念,我们将用一个什么样的态度去,去克服工作中的种种困难?我们将下定决心,我们将通过综合的考察和磨练去提升团队的整体战斗力。

本次课程主要以设定合理目标、挑战自我,磨练人的意志,重新发现自我为重点,从而培养学员战胜困难的勇气,树立自信,实践良好的决断能力,熔炼果敢的性格,体验战胜自我、激荡心灵、超越梦想的快乐。

u 体验感知、激情融入、放松身心;

u 实践真知与实际操作结合,体会深刻;

u 注重学员的互动和学员之间的经验的共享。

u 团队方面-沟通 & 协作 & 凝聚力 & 有效团队

u 个人方面-表达 & 细致 & 承压

>>>. 课程目标

u 树立积极的面对挑战的心态,化解工作中的冲突;

u 团队高效熔炼与融合,团队精神塑造体验;团队融合、共同创造、成就卓越;

u 无论心灵上,还是客观世界上,共同感悟!共同感恩!

u 培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。

u 强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。

u 体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。

u 培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念!

u 面对公司不同部门,内部如何有效沟通协调?团队中领导力如何起到作用?

u 合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾,提纲挈领。

u 信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作;

u 创新与风险意识,运用合理的判断,及时进行决策;

u 决策过程和组织沟通效率;领导力和执行力。



课程内容

>>>. 课程收益

u 危机意识的融入

人无近忧,必有远虑。古人已有这样的危机意识。在当今的社会中,真是危机四伏,没有人可以完全的掌控和预料,但是我们可以通过这样的模拟训练,增加对危机的认识和应变能力。

u 逻辑思维训练明显

中国目前处在价值链的低端,想要从中国制造转换为中国创造,首先必定是思维的训练。在这样的一个综合性项目中,将从开始到结尾,让学员在思维上得到充分的训练。

u 综合团队能力的提升

这是一个秉承国际最新团队建设理念的大型综合项目,对团队内的领导力重构、信息沟通、信息对抗、信任与背叛、小合作和大合作、共赢理念等都是一次综合的考验和锻炼。

u 个性展现和团队个性融合的平台

个人的个性和团队的个性历来有很多的争论,在这个项目中我们将更多的看到个人的个性和团队个性是如何互相影响的。

u 身临其境

因为我们选择的地方基本是以山林地带为主,再加上我们精心设计的道具,一定可以让你充分体验体验式培训带来的乐趣和味道。

>>>. 适用对象

公司中高层管理人员、企业中高层管理者、部门主管或经理等

>>>. 课程大纲

>>>. NO.01 【打破僵局】促进相互了解--进化论 20分钟

Break The Deadlock / To promote mutual understanding

ü 活动目的:

• 活动一下改善课堂气氛,增强同事间的友谊关系。

ü 有关讨论:

• 这只是一个破冰游戏,意在轻松与开心,不需要作学习讨论。

>>>. NO.02 【我们是谁】创建团队形象--班长/组长 30分钟

Who Are We / Create team image

ü 确立我们团队的组长、名称、标志、口号等

ü 班长竞选规则:自愿报名,举手表决。

>>>. NO.03 【团队合作能够实现什么】展示它的价值--盲人方阵 60分钟

What Can Teamwork Achieve / The value of it

ü 主题目标:

• 培养共同解决问题的意识;

• 培养团队协调、合作的精神;

• 如何进行有效分工与配合;

• 培养团队内有效沟通的技巧;

• 如何下达指令。

>>>. NO.04 【我们能够相信谁】建立相互间的支持--生命之旅 90分钟

Who Can We Trust / Establish mutual support

ü 主题目标:

• 建立相互间的支持与信任,加强沟通与合作;

• 提升团队熔炼,加强互助协作;

• 感悟人生,提高团队凝聚及彼此相依的程度;

• 感恩一生,感恩一切,感谢公司,感谢有你;

• 加强互动与交流,团队精神最佳塑造,达到融合共赢的目的;

>>>. NO.05 【我们怎样行动】建立团队的目标与准则--绘制蓝图 90分钟

How Should We Proceed / Build team goals and norms

ü 主题目标:

• 让团队成员想象一下他们理想中的计划方案。

• 提升团队熔炼,加强互助协作;

加强互动与交流,团队精神最佳塑造,达到融合共赢的目的;

>>>. NO.06 【我们怎么做】完善团队合作--我们是一个团队 60分钟

How Are We Doing / Perfect team cooperation

ü 主题目标:

• 使一些工作群体加速发展成为团队;

• 展示与时间很紧迫的情况下团队动力、团队建设、解决问题、时间安排、组织规划和领导才能等相关的一些列问题。

>>>. 课程时间

· 标准版课程2天;精简版1天;

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